什么是上游供应商？

一、什么是上游供应商？

上游供应商是指在供应链中位于较靠前位置的供应商。他们通常是为下游企业（如制造商、分销商）提供原材料、零部件或其他产品的企业。上游供应商对整个供应链的稳定性和质量控制起着重要作用。1. 上游供应商扮演着供应链中的关键角色，他们负责为下游企业提供所需的关键物资，确保生产线的正常运作。2. 由于上游供应商所提供的物资常常需要高质量和及时供应，他们需要与下游企业保持紧密的合作和沟通，以满足客户的需求。3. 上游供应商还需要密切关注市场和技术变化，以及与供应链中其他参与方的协调，以确保供应链的高效性和竞争力。所以，上游供应商对于整个供应链的顺利运作和产品的质量控制至关重要。他们的存在和表现直接影响着下游企业的生产效率和客户满意度。

二、福耀玻璃的上游供应商？

原材料供应商一览表如下，首先福耀玻璃最大的原材料供应商是福建石英新材料股份有限公司，宁德玻璃制品股份有限公司，其次是长沙蓝思科技玻璃原料生产股份有限公司，一览表最后的供应商是广州玻璃矿业有限公司，以上是福耀玻璃原材料供应商一览表的介绍。

三、对上游供应商的控制手段？

以下是我的回答，对上游供应商的控制手段可以采取多种方式。以下是一些建议：合同约束：与供应商签订详细的合同，明确规定双方的权利和义务。合同中可以包括对供应商的质量要求、交货时间、价格、服务等方面的条款，以约束供应商的行为。供应商评估：定期对供应商进行评估，包括对其质量、交货时间、价格、服务等方面的评估。如果供应商的表现不佳，可以及时采取措施，如要求其改进或者寻找其他供应商。采购策略：制定清晰的采购策略，包括对供应商的选择、订单处理、付款方式等方面的规定。这可以帮助你更好地控制供应商，确保他们按照你的要求进行操作。长期合作关系：与供应商建立长期合作关系，通过共享信息、共同规划、协作等方式，增加供应商对你的依赖性，从而更好地控制供应商。多元化供应商：不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。如果只有一个供应商，你的风险会很大。因此，要寻找多个供应商，以减少对任何一个供应商的依赖。定期审计：定期对供应商进行审计，以确保其遵守你的要求和规定。同时，通过审计也可以发现供应商存在的问题，并协助其改进。培训和支持：为供应商提供培训和支持，帮助他们提高质量和服务水平，从而更好地满足你的要求。激励机制：设立激励机制，如奖励计划、提前付款折扣等，以鼓励供应商更好地为你服务。综上所述，对上游供应商的控制手段应该是多方面的，包括合同约束、供应商评估、采购策略、长期合作关系、多元化供应商、定期审计、培训和支持以及激励机制等。这些手段可以根据具体情况灵活运用，以确保对上游供应商的有效控制。

四、磷酸铁锂上游供应商？

。磷酸铁锂上游主要有两大原材料，即碳酸锂与磷酸铁

五、宁德时代上游材料供应商？

宁德时代新能源科技股份有限公司的原材料主要包括正极材料、石墨、隔膜、电解液、外壳/顶盖等。

主要原材料采购情况：

深圳市科达利实业股份有限公司

格林美股份有限公司

贵州振华新材料有限公司

Glencore International AG

无锡先导智能装备股份有限公司

新能源科技有限公司

青海泰丰先行锂能科技有限公司

深圳市德方纳米科技股份有限公司

宁波杉杉股份有限公司

张家港市国泰华荣化工新材料有限公司

资料来源：宁德时代新能源科技股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市招股说明书（申报稿）

六、宁德时代上游核心供应商？

璞泰来一直也是宁德时代的核心供应商，在负极领域，璞泰来占比10%。湿法涂覆方面，璞泰来占比超过50%，是宁德时代的主供应商。

七、比亚迪上游供应商有哪些？

恩捷股份是宁德时代和比亚迪供应商，恩捷股份成立于2006年，位于云南省玉溪市，恩捷股份目前是国内湿法隔膜行业绝对龙头。贵州安达科技是磷酸铁锂及磷酸铁供应商。比亚迪是中科电气第一大客户，负极材料66%供应比亚迪。

八、供应商和采购方谁是上游？

按照物料的流动过程，供应商是上游企业，物料从原材料逐步加工成产品，销售给用户，所以供应链最上游是原材料供应商，而最终用户是最终产品的使用者，为供应链的终点，即最下游。

如果有回收业务，则最终用户又成为了回收供应链的起点，成为了最上游。总之物料是从上游往下游流动，而资金是从下游往上游流动。

九、供应链上游供应商的选择过程？

供应商之间采取哄抬价格让商品的价值增高，供应链则选择较低的。

十、怎么找出一家企业的上游供应商？

看看上市公司的报告啊，比如年报，还有招股说明书里都有，这个应该不难查的。