驼鹿面对的主要威胁？

一、驼鹿面对的主要威胁？

黄石驼鹿面临的最大威胁是栖息地的丧失。

主要的天敌和捕食者是灰狼，灰熊的作用较小。只有大量成群的灰狼才能捕捉驼鹿，因此健康的成年驼鹿很少受到攻击。小驼鹿和生病或年老的成年驼鹿是食肉动物首选的猎物。健康的成年驼鹿几乎没有天敌。小驼鹿总是处于掠食者的危险之中，例如黑熊、灰熊、灰狼和美洲狮。然而，捕食者必须首先越过总是保护着小驼鹿的母亲。

驼鹿有一个非常好斗的坏名声，其中大部分是当之无愧的。 曾经过有关驼鹿攻击道路维护机的故事。被驼鹿杀死的人比被熊杀死的人多，这可能是由于对驼鹿行为的误解，它们的“安全空间”被入侵，它们攻击是为了保护自己或它们的幼鹿。

二、旅途中面对导游威胁强迫购买商品，你会如何回击？

联系和你签定合同的销售，购物可以，但是不能强迫

三、hr企业怎么面对劣势和威胁？

1、劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

可能导致内部弱势的因素有：

缺乏具有竞争意义的技能技术；缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产；关键领域里的竞争能力正在丧失

2、危及公司的外部威胁(T)：

在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。

3、公司的外部威胁可能是：出现将进入市场的强大的新竞争对手、替代品抢占公司销售额、主要产品市场增长率下降、汇率和外贸政策的不利变动、人口特征，社会消费方式的不利变动、客户或供应商的谈判能力提高。

SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

四、图书馆如何面对劣势和威胁

现代的人对纸质书需求大降，即使是学生也是，很多作业和学习都是使用电子工具，现在大部分图书馆的书籍都被录入网上，一个小小的手机就能看到整个图书馆的书了，图书馆会越来越少了。

五、男人面对情人威胁如何处理？

1.不要害怕威胁，因为你越害怕，越是进入了人家的圈套！

2.此时的你要及时和她撇清你的关系！

3.浪子回头金不换！好好对待妻子和家庭！

六、蛋糕店如何面对劣势与威胁？

多调查别家做的好的原因，只要你做的东西好吃，符合当地的人的口味，蛋糕店最好以能抓住老顾客为主，在配上好的销售方法。

七、企业面对哪些环境机会与环境威胁？

企业面对环境威胁，有三种可能的选择：

（1）反抗，即试图限制和扭转不利因素的发展。

（2）减轻，即通过调整市场营销组合来改善环境适应，以减轻环境威胁的严重性。

（3）转移，即企业决定转移到其他赢利更多的行业或市场。

八、面对环境威胁，企业可能采取的对策是什么？

1）减轻。通过调整营销策略改善企业对环境的适应性，以减轻环境威胁，降低风险程度。

（2）转移。将企业资源转移到风险相对较低的市场领域。

（3）反抗。企业通过自身努力扭转环境不利因素的发展。

适应营销环境是企业成功的必备条件，提高适应能力是每一个企业的营销人员孜孜以求的目标。营销管理者的任务就在于了解、把握营销环境的变化趋势，适应环境的变化，提高应变市场的能力，趋利避害地展开市场营销活动，使企业更好地生存和发展。

九、如何面对蛋糕店的机会和威胁？

如何面对电高电脑机会和威胁，然后你只需要做好你自己就可以了，然后不需要管别人，然后只做好你自己的店就可以了，诚心诚意的去做蛋糕，然后诚心诚意的去对待你的顾客，然后不要管别人的点如何，然后也不要管别人的店里面的怎么说你你可以做好自己，然后给顾客最好的实惠，最大的优惠。

十、感情上面对骚扰威胁怎么办？

遇到感情的骚扰，绝对不能犹犹豫豫，拖泥带水，要直截了当的拒绝并清晰的阐明自己的感受，不要让对方存在幻想。